7月2日上午，我所召開(kāi)了行政管理人員座談會(huì)，行政管理部門(mén)全體人員參加，張?jiān)摃?shū)記主持會(huì)議。

    座談會(huì)上，金奇所長(zhǎng)首先肯定了行政管理人員在研究所的建設(shè)發(fā)展中做出的積極努力和貢獻(xiàn)。同時(shí)，他指出，隨著我所各項(xiàng)工作的不斷深入推進(jìn)，管理工作要與時(shí)俱進(jìn)。管理工作要適應(yīng)科研中心工作的需求，一流的所院要具有一流的管理水平，所以我所的行政管理工作還需要進(jìn)一步改進(jìn)提高。對(duì)此，他在分析目前存在的現(xiàn)象和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了四點(diǎn)要求。一是盡快熟悉掌握崗位職能。每位同志尤其中層管理干部要進(jìn)一步明確并深刻認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)和角色定位，要思考在崗位上發(fā)揮著什么樣的作用，負(fù)有什么樣的責(zé)任。二是要加大執(zhí)行力度，對(duì)布置的工作要盡快落實(shí)。三是要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極推進(jìn)工作。四是各個(gè)管理部門(mén)之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，提高管理水平，促使研究所以更快的速度向前發(fā)展。

    隨后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)人紛紛暢談了工作中存在的問(wèn)題和今后工作努力的方向。最后，張?jiān)摃?shū)記強(qiáng)調(diào)了每位同志要深刻思考的五個(gè)問(wèn)題。一，到研究所來(lái)工作的理念和追求的目標(biāo)是什么；二，以什么樣的態(tài)度去更好地為科研工作服務(wù)；三，如何提高工作技能；四，加強(qiáng)互相溝通學(xué)習(xí)的重要性；五，如何強(qiáng)化執(zhí)行力。

    此次座談會(huì)對(duì)于行政管理部門(mén)下一步更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作既提出了具體要求，也明確了努力的方向。