自3月12日我所召開權力運行監(jiān)控機制建設試點工作動員大會和座談會之后，為扎實有序做好此項工作，所領導班子高度重視，強化廉政、勤政與績政緊密結合，著力優(yōu)化行政運行流程，提高行政管理水平，先后召開四次會議專題研究討論如何結合科研院所的實際繪制出具有研究所特點的權力運行網(wǎng)絡。通過不斷深入的討論和溝通，各行政管理部門全面緊密地結合崗位職責，圍繞人權、財權和物權運行重點部位，從廉政監(jiān)督和勤政與績政評估兩個方面對權力進行了幾上幾下的反復梳理，這不僅進一步加深了各部門負責人對崗位職責的認識和界定，也為推動行政管理工作再上新臺階奠定了基礎。
