根據(jù)所里工作安排，人力資源處于2008年11月5日組織召開了我所第一次中層干部聘期屆滿考核會。所長助理王健偉同志和黨政辦公室副主任楊宏偉同志參加了此次考核。按照既定的工作程序及考核要求，經(jīng)個人述職、答辯，職工評議，參加考核的2位同志聘期屆滿考核均為合格。

    此次考核是我所提出管理人員績效管理改革以來，針對干部考核量化進行的一次嘗試?？己嗽O計在考核主體、考核指標量化等方面做出了調(diào)整和改進。首先，在考核主體的選擇上包括了所領導，各業(yè)務科室（中心）主任，獨立PI，中層管理干部，被考核干部分管部門工作人員，各黨支部書記、支委，各工會小組組長，對中層管理干部聘期內(nèi)的績效水平進行了全方位評價。其次，在考核表的設計上，從德、能、勤、績、廉五個方面設置了17個二級指標，并設定了相應權重，使考核一定程度上細化并逐步量化，以利于績效水平高低的比較和績效改進方向的把握。

    此次考核的評價結果總體上反映了所里職工對被考核干部履職能力和完成崗位工作的認可，結果比較客觀。這標志著我所管理人員績效管理改革探索又邁出了重要一步，對該改革工作有著重要的指導意義。人力資源處將在總結經(jīng)驗的基礎上，加快建立健全我所管理人員績效管理制度。