自我所新建工程獲得施工許可證以來，按照所里的統(tǒng)一部署和要求，我所一直緊鑼密鼓地籌劃著正式開工建設前的各項準備工作。為及時解決工作中遇到的困難和問題，做好相關協(xié)調服務，加快推進施工前期準備工作，我所建立新址工程參與單位協(xié)調會機制。

10月23日我所召開了包括施工總包單位、監(jiān)理單位、全過程跟蹤審計單位、項目管理單位、新址設計單位及基坑設計單位等六家相關單位共同參與的新建工程協(xié)調會。

會上，施工單位報告了臨建設置方案、需建設方配合事項及下一步工作計劃等；基坑設計單位報告了基坑設計方案的深化及優(yōu)化情況；我所向參建各方介紹了現(xiàn)場臨時用水用電接駁手續(xù)辦理進展、水土保持監(jiān)測單位招標進展情況等。參會各方分別從基坑設計方案的必要性、合理性、是否存在安全隱患及節(jié)約投資情況等方面提出了各自的意見和建議。會議還充分討論了國家針對“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”出臺“停工令”相關政策的大背景下，如何開展下一步工作、合理安排工程進度等事項。

今后，我所將在正式開工前準備階段每周召開參建各方共同參與的新建工程協(xié)調會（正式開工后將有監(jiān)理例會），建立良好的多方溝通協(xié)調機制，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，本著依規(guī)守序的原則，在所里統(tǒng)一領導部署下，穩(wěn)步推進新建工程進展，為我所新建工程建設營造良好的施工環(huán)境。