2015年1月29日上午，我所召開2014年度行政管理人員業(yè)績績效考核測評會。我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所長助理、行政處室正副職干部、教授委員會代表、職工代表大會代表共30余人參加了會議。

首先，金奇所長和劉海鷹副書記在講話中要求參會人員高度重視手中的評測票，秉持“客觀公正，實(shí)事求是”的原則，根據(jù)管理系列人員是否很好地履行了各自崗位職責(zé)，是否很好地保障了全所各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行，站在研究所發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)角度，拋開個(gè)人主觀情緒，客觀公正地評價(jià)每位行政管理人員的業(yè)績。然后，全體參會人員認(rèn)真地填寫了行政人員業(yè)績績效考核表。

自2012年始，我所在得到全所員工投票表決支持下大力推動全員績效機(jī)制改革實(shí)施方案，在全所范圍內(nèi)實(shí)施了涵蓋研究、技術(shù)、管理各系列的全員業(yè)績績效津貼改革。實(shí)施3年來，我所在完善科研人員業(yè)績績效的基礎(chǔ)上，不斷探索完善行政管理人員業(yè)績績效制度，建立了管理系列業(yè)績績效與全所科技成果產(chǎn)出聯(lián)動的機(jī)制，將管理人員收入與全所科研產(chǎn)出和研究所發(fā)展直接掛鉤，大大地激勵(lì)了行政人員的工作積極性和服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、責(zé)任意識。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)編制內(nèi)外員工同工統(tǒng)籌制度，將管理系列編制外聘用員工也納入全員業(yè)績績效范圍，充分調(diào)動了編制外管理人員工作熱情和責(zé)任感。全員績效改革方案實(shí)施3年來，我所科研業(yè)績產(chǎn)出屢創(chuàng)佳績，發(fā)表論文數(shù)量和質(zhì)量飛速提升，連續(xù)三年每年上一個(gè)臺階。行政工作體系和工作程序也日趨成熟和到位，實(shí)現(xiàn)了研究所各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、快速發(fā)展。 

未來，我所將繼續(xù)秉持“員工至上”的治所理念，進(jìn)一步完善“績效導(dǎo)向、公平兼顧”的績效激勵(lì)體系，為研究所可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧公平的文化氛圍，積極探索有利于激發(fā)研究、技術(shù)、管理各個(gè)系列職工工作積極性的管理機(jī)制，共創(chuàng)研究所和員工發(fā)展雙贏。