2014年2月19日下午，我所召開2013年度行政管理人員業(yè)績績效考核測評會(huì)。我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所長助理、行政處室正副職干部、教授委員會(huì)代表、職工代表大會(huì)代表共30余人參加了會(huì)議。

根據(jù)我所全員績效機(jī)制改革方案，我所在2012年重點(diǎn)完善科研人員業(yè)績績效制度的基礎(chǔ)上，2013年圍繞完善行政管理系列業(yè)績績效改革，一方面繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”制度，將行政管理系列業(yè)績績效實(shí)施范圍擴(kuò)大到管理系列編制外聘用員工，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)編制外聘用員工的工作積極性；另一方面，建立了管理系列業(yè)績績效與全所科技成果產(chǎn)出聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在大幅提高管理系列人員業(yè)績績效津貼水平的同時(shí)，將管理人員收入與全所科研產(chǎn)出和研究所發(fā)展直接掛鉤，體現(xiàn)并進(jìn)一步激勵(lì)管理系列人員在保障研究所各項(xiàng)工作運(yùn)作中的貢獻(xiàn)。

金奇所長在講話中要求參會(huì)人員要重視手中的評測票，秉持“客觀公正，實(shí)事求是”的原則，評判一個(gè)人員的業(yè)績，主要是根據(jù)管理系列人員是否很好地履行了各自崗位職責(zé)，是否很好地保障了全所各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，要客觀公正打分。

全員績效制度的進(jìn)一步完善，體現(xiàn)了我所秉持“員工至上”的工作理念，進(jìn)一步完善了“績效導(dǎo)向、公平兼顧”的績效激勵(lì)體系，為研究所可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧公平的文化氛圍，必將進(jìn)一步激勵(lì)我所研究、技術(shù)、管理各個(gè)系列職工的工作積極性，為研究所發(fā)展共同努力。