針對我所“青年管理人員多、轉(zhuǎn)型管理人員多、兼職管理人員多”的三多情況，為進一步做好行政管理及黨政工作，進一步提高管理人員的綜合素質(zhì)、強化我所干部隊伍建設(shè)，12月31日，所領(lǐng)導班子與各行政管理部門負責人、黨支部委員、團支部委員等20余人圍繞“如何提高青年管理人才綜合素質(zhì)與工作能力”進行了專題培訓會。會議由劉海鷹副書記主持。

首先，金奇所長就如何做好一名管理人員談了自己的認識和體會，強調(diào)了青年管理人員首先要從“五個要”做起。第一，要有“干部身份意識”，干部不論大小都要首先意識到自己的干部身份，時時用身份意識約束自身行為、發(fā)揮自己的作用；第二，要有“職能定位和責任意識 ”，明確定位、職能和責任，才能在運行管理中扮演合適的腳色，承擔對員工、對單位、對自己的負責；第三，要有“辦事規(guī)則和程序意識”，作為一名干部，要時刻遵守行政管理的規(guī)則和程序，避免出現(xiàn)工作失誤；第四，要有 “工作方式和技巧意識”，時刻注重工作技巧，有利于管理團隊內(nèi)部的互動和獲得好的工作效果；第五，要“以身作則”，支部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，青年業(yè)務(wù)干部在大是大非面前要以大局為重，以病原所的根本利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點。金所長最后指出，所里將繼續(xù)堅定不移地實施青年人才培養(yǎng)機制，要通過不斷地實踐鍛煉與磨練，進一步地培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的干部。

隨后，王健偉副所長、劉海鷹副書記、所長助理郭斐、楊帆、楊威、各支部書記及行政處室負責人就進一步做好做實本職工作、加強提升綜合素質(zhì)與能力等方面紛紛表明態(tài)度并發(fā)表了各自的觀點和看法。通過互動交談，大家對干部的義務(wù)與責任有了更進一步地認識，均表示要通過自身不斷地領(lǐng)悟與學習，盡快提高科研管理水平，為病原所的發(fā)展貢獻力量。

此次管理人才專題培訓會，不僅是所領(lǐng)導班子進行干部培訓的重要一課，也是我所實施青年人才培養(yǎng)機制的一個步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為整體提升我所青年干部的綜合素質(zhì)與能力堅實了基礎(chǔ)，也為在新的一年繼續(xù)推進我所更穩(wěn)更快發(fā)展凝聚了干部隊伍，營造了良好的氛圍。